后疫情時(shí)代，有越來(lái)越多的國(guó)外客商來(lái)到集團(tuán)樣品展廳選品。為加強(qiáng)集團(tuán)樣品間建設(shè)，更好地服務(wù)與客戶，5月4日，義烏供應(yīng)鏈資源管理部全體成員前往寧波進(jìn)行工作交流。我們先是在寧波樣品間及文化展廳參觀交流，下午開(kāi)展交流會(huì)議，在徐總的指導(dǎo)下探討供應(yīng)鏈管理部未來(lái)的定位及努力的方向。

早晨七點(diǎn)半，全體同事于義烏公司樓下集合，經(jīng)歷約三個(gè)小時(shí)的車程，抵達(dá)寧波總部，第一次見(jiàn)到寧波賽爾大廈，心情稍顯激動(dòng)。我們?cè)谌龢菢悠烽g交流了樣品的擺放技巧及客戶來(lái)訪接待的注意事項(xiàng)，并參觀了集團(tuán)文化展廳。午餐在二樓餐廳解決，豐富的菜肴和寬敞明亮的就餐環(huán)境，也讓我們對(duì)義烏大樓的落成充滿了期待。

下午兩點(diǎn)，徐總和部門全體同事在寧波27樓會(huì)議室就部門具體工作進(jìn)行交流探討。徐總表示，賽爾在線的起源，是想打造一個(gè)與客戶坦誠(chéng)交流的展示平臺(tái)，讓客戶充分信任并選擇賽爾，借助我們的專業(yè)技能為客戶提供卓越供應(yīng)鏈服務(wù)。同時(shí)也對(duì)部門協(xié)同信息技術(shù)部共同開(kāi)發(fā)維護(hù)的賽爾在線給予了具體可執(zhí)行的方向性指導(dǎo)。徐總表示，希望供應(yīng)鏈管理部的同事們能夠不忘初心，自我驅(qū)動(dòng)，努力建設(shè)好樣品間。樣品間是展示公司實(shí)力及規(guī)范管理的窗口。尤其廣交會(huì)后，客戶將大量涌入樣品間參觀選品。因此我們要時(shí)刻牢記自身職責(zé)，不斷與時(shí)俱進(jìn)，調(diào)整展示模式，提升接待及服務(wù)客戶的水平。

交流之旅，受益良多。供應(yīng)鏈管理部將將繼續(xù)努力，更加注重賽爾在線資源的積累沉淀和交互賦能，確保平臺(tái)囊括最新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源、難尋證書(shū)、銷售庫(kù)存、報(bào)價(jià)單等信息，助力業(yè)務(wù)騰飛。