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我集團召開運營決策會議

發(fā)布時間:2017-12-29 瀏覽量:962

    12月28日,集團運營決策委員會召開會議,全體15名決策委員參加,會議由徐平炬董事長、總裁主持。

    會議比較了今年各子公司主要績效考核指標完成情況,研究了2018年績效指標設定思路,會議要求各子公司負責人在會后召集本公司管理層認真商議明年發(fā)展目標,報下次運營決策會議審議通過。

 

    會議聽取了產(chǎn)品在線部關于加強集團供應鏈管理體系建設的方案匯報,供應鏈管理是進出口業(yè)務的核心競爭力,利用現(xiàn)代信息技術加強全集團供應商統(tǒng)一管理、分類服務、資源協(xié)同和深度合作,有利于提升集團供應鏈管理水平。產(chǎn)品在線部同時匯報了開展線上出口業(yè)務工作方案,經(jīng)過三年建設,“賽爾在線”線上商品展示交易平臺已入駐13000家供應商、35萬余種產(chǎn)品,并有2300家國際客戶注冊,下階段將組建業(yè)務團隊探索開展出口業(yè)務,加強平臺建設和線下業(yè)務互動,不斷改進用戶體驗,打造更有競爭力的線上商品展示和出口訂單撮合平臺。會議還聽取了風控審計部關于延伸客戶服務的思路匯報,探討了進一步做好客戶分級管理與服務、加強良性互動、防范客戶風險等工作可行性。

 

    會議研究了類子公司激勵思路,我集團率先在行業(yè)推行子公司模式和股權(quán)激勵,積極探索事業(yè)合伙人制度,釋放了經(jīng)營團隊積極性,推動了企業(yè)快速有機發(fā)展,未來根據(jù)各子公司主營業(yè)務特性,對符合條件的業(yè)務部門嘗試類子公司模式,賦予業(yè)務部門更大經(jīng)營權(quán),進一步激發(fā)業(yè)務團隊經(jīng)營活力,并與事業(yè)合伙人制度有機結(jié)合,成就更多業(yè)務精英的創(chuàng)業(yè)夢想。

    會議還研究了未來三年計劃和目標設定、科技創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務發(fā)展、優(yōu)越公司輪值總經(jīng)理機制試行、年度優(yōu)秀獎項設置等議題,明確了春節(jié)放假安排和集團年會舉辦形式,交流了年終人員晉升計劃。